- řízení skladu výrobní spol. – koordinace práce jednotlivých týmů, dohled nad kvalitou a efektivitou, zaskladnění, vyskladnění, zásobování výroby, expedice k zákazníkům
- řešení denních problémů vzniklých ve skladu, optimalizace procesů (KANBAN, metody trvalého zlepšování atd.)
- dohled nad dodržováním BOZP, PO a pořádku na pracovišti
- stanovení harmonogramu pro dopravní a manipulační prostředky
- návrh vhodných manipulačních prostředků
- organizace lean aktivit a návrh nových procesů k zefektivnění logistiky - spolupráce na zavádění nových procesů
- vyhodnocování efektivnosti skladování
- vedení personální agendy a úzká spolupráce s personálním oddělením
- vedení evidence a dokumentace
- komunikace s dodavateli a zákazníky
- provádění pravidelného reportingu
- školení zaměstnanců a podpora při zapracování nových zaměstnanců
- zajištění inventur na skladě
