- řízení finančního oddělení v souladu s legislativními požadavky a interními směrnicemi
- tvorba finančních plánů, rozpočtů a směrnic
- řízení cash-flow společnosti, reporting vedení společnosti
- komunikace s externími subjekty
- sledování a vyhodnocování klíčových ukazatelů výkonnosti
- zajištění efektivnosti hospodaření organizace
