- plánování/kontrola výrobního procesu a kapacit
- zabezpečení včasných dodávek materiálu pro potřeby výroby
- aktualizace výrobního plánu při změnách
- sledování plnění výrobních termínů
- navrhování opatření k efektivnějšímu využití zdrojů
- analýza výrobních prostojů
- celkový dohled nad výrobou
- úzká spolupráce s ostatními odděleními
