vedení kolektivu výrobních operátorů a teamleaderů
motivace, kontrola a organizace týmu
dohled a odpovědnost za plnění výrobního plánu
řízení výroby, zajištění kvality výrobků dle požadavků zákazníka
zajištění dodržení výrobních cílů
sledování a reporting klíčových výkonnostních ukazatelů (KPI)
reporting nadřízeným
sbírání informací o výrobě, prezentace výsledků a řešení problémů TOP managementu
zlepšování interních procesů
kontrola zmetků, odpadu, víceprací a dodatečných prací
řešení nestandardních situací ve výrobě
podílení se na nových projektech
