- zabezpečení rozběhu nových výrobních technologií
- spolupráce při plnění stanovených výkonnostních ukazatelů (KPI´s)
- vypracování technologické dokumentace, návodek, seřizovacích plánů
- optimalizace technologie svařování
- zavádění metod trvalého zlepšování - SMED, 5S, Kaizen, atd.
- systematická činnost při zlepšování jakosti dílů resp. Sestav
- spolupráce s ostatními pracovníky výroby (vedoucí APU, procesní inženýři, techničtí specialisté) při řešení operativních problémů a procesu trvalého zlepšování
- spolupráce na vývoji systému údržby výrobních zařízení (TPM)
