* Řízení kapacity závodu z pohledu ekonomiky, výroby, logistiky a technického zajištění
* Komunikace s klíčovými zákazníky
* Spolupráce s ostatními univerzálními celky organizace
* Předkládání návrhů investic, rozšiřování kapacit a reorganizace výroby
* Kontrola a hodnocení výrobních a finančních plánů při dodržení kvality a cenové efektivity
Řízení a organizace výroby, zajištění bezproblémového chodu výroby
* Stanovování výrobních plánů a výrobní politiky v
souladu se strategií organizace
