-Porozumění pohybu nákupních nákladů (shrnutí měsíčního dopadu, podání návrhů na straně prodeje, sledování aktivit)
-Sledování fluktuace objemu zákazníka, konfrontace s realitou
-Sledování kompenzace nástrojů
-Hodnocení projektů ve smyslu kompenzací / nákladů
-Sledování vývoje a objasnění aktuálního stavu
-Orientace v obchodním prostředí
-Tvorba rozpočtu od krátkodobého po střednědobý včetně forecastů
-Podíl na měsíční uzávěrce a schopnost vysvětlení rozdílů
-Podpora při tvrobě rozpočtu
-Analýza finančních dat
