- Řízení a organizace výroby
- Dohled nad plněním úkolu a dodržováním časového harmonogramu
- Koordinace operativních výrobních plánů s ostatními úseky činnosti firmy (zásobování, expedice, doprava, energetika, technická a technologická příprava
výroby, normování apod.)
- Zaškolovaní pracovníku – seznámení s návody k obsluze jednotlivých strojů s písemným záznamem
- Kontrola a vyhodnocovaní práce a výroby
- Kontrola efektivity zakázek
- Zajištění komunikace se dodavateli a zákazníky
