Ověřování a školení dodavatelů, jejich rozvoj,
řešení kořenových příčin neshod s dodavatelem,
spolu s dodavatelem nastavování procesu při rozjezdu nové výroby,
hodnocení procesů dodavatele,
spolupráce s nákupem při výběru nových dodavatelů,
ověřování, případně stanovování kontrolních plánů,
ověřování PFMEA,
řešení změnových řízení,
spolupráce na uvolňování prvních kusů do výroby.
