- kompletní vedení projektu
- řízení celé zakázky po převzetí až do prodeje
- monitoring, celkové zpracování a řízení plánu projektu
- zajištění zdrojů pro chod projektu
- zodpovědnost za dodržení stanovených termínů
- hodnocení dosažených cílů a celkový výsledek projektu
- řešení změnových požadavků
- kompletní péče o zákazníka
- řízení konstrukce, technologie, výroby, montáže
- zodpovědnost za vypracování nabídek a jejich realizace pro předání zákazníkovi
- zodpovědnost za finance pro přidělenou zakázku s ohledem na vytíženosti firmy a náklady firmy
- řízení projektu, zavádění projektu do sériové výroby
