- vedení nákupního oddělení
- zajištění materiálu a komponentů pro výrobu dle ceny stanovené kalkulací zakázky
- vyřizování reklamací
- zajištění operací, které není firma schopna zajistit sama
- tvorba, provádění a vyhodnocování poptávkových řízení
- tvorba rámcových smluv a podmínek nákupu
- výběrová řízení včetně návštěvy u dodavatelů
- komunikace s ostatními odděleními (výroba, technologie, konstrukce)
- skladové hospodářství včetně přejímky zboží
- tvorba objednávek a příprava dané dokumentace
