- zavádění metod a principů štíhlé výroby (5S, Lean manufacturing, …,)
- koordinace projektů KAIZEN
- vyhledávaní a implementace aktivit vedoucích ke zlepšení či úsporám
- zodpovědnost za plánování jednotlivých akcí v rámci procesů zlepšování
- navrhování a realizace strategie svěřených oblastí včetně úspor napříč společností
- koordinace projektů, jejichž úkolem je optimalizace výrobních a podpůrných procesů
- měření efektivity pomocí vybraných ukazatelů, návrhy úspor a optimalizačních projekt
