* Tvorba ročních a měsíčních plánů servisních a výkonů a oprav výrobního zařízení
* Pravidelná aktualizace plánů dle změn požadavků na servis a opravy
* Priorizace dle disponibilních finančních zdrojů ve vazbě na strategii a finanční plán
* Evidence servisních výkonů a oprav, pasportizace zařízení
* Vyhodnocování dosažených výsledků v jednotlivých plánovacích oblastech
* Vytváří analýzy ekonomického vývoje plánů, návrhy na opatření a změny
* Rozbory vynaložených nákladů na údržbu a opravy
