- Kompletní řízení výrobního celku
- Zavádění strategie a řízení změn
- Zajišťovat finanční a provozní výkonnosti, řešení nápravných opatření
- Zodpovědnost za BOZP a PO
- Zajišťovat požadovanou kvalitu výrobků a procesů
- Zodpovědnost za plynulý provoz výroby
- Pravidelný reporting vedení společnosti
- Vyhodnocování výsledků