- Organizace výroby a dohled nad výrobním procesem
- Dodržování krátkodobých i dlouhodobých plánů výroby
- Dodržování technických norem, kvality, PO a BOZP, 5S, pořádku
- Řešení technických problémů a závad v těsné součinnosti s oddělením údržby
- Zaškolení a adaptace nových zaměstnanců
- Plánování dovolených, propustek, evidence měsíční docházky
- Měsíční a roční hodnocení podřízených zaměstnanců
- Úzká spolupráce s ostatními směnovými mistry a odděleními společnosti (údržba, kvalita, logisitka, vedení společnosti)
